Franchise Key Portugal - Directório Nacional e Internacional de oportunidades em franquia e master franquia.

 • Determinar o seu perfil de competências:   
    
1/ Crie uma tabela na qual deve colocar em forma de coluna:
1) Uma primeira lista das suas competências e das suas experiências.
2) Colocar por escrito com uma lapiseira uma primeira estimativa do seu nível.  Irá corrigir esta informação mais tarde.
3) Indicar os pontos onde pode progredir sozinho.
4) Indicar os pontos onde irá necessitar da ajuda de formadores.

2/ Complete a tabela indicando as competências e experiências que pensa que serão necessárias para essa determinada rede ou actividade.

3/ O seu perfil de competências está pronto mas dá-se agora conta terá a necessidade de o fazer evoluir à medida que progride na sua busca do Franchise que lhe convém.   
  
 
 • Identificar os outros critérios do seu perfil: 
    
Mas no âmbito do Franchise, o perfil inclui também outros critérios (crie uma tabela):

1) Quais são os seus gostos e as suas motivações?
No que diz respeito aos produtos, à actividade, a importância dos funcionários…. ?
Não é possível ter êxito num negócio do qual não gostamos por mais que um franchisado trabalhe muito.

2) Qual o montante da sua contribuição financeira pessoal?
Quais são as garantias financeiras que poderá eventualmente apresentar ao banco para que obtenha o seu empréstimo?

3) Qual o montante do empréstimo que não pretenderia ultrapassar?
(a sua opinião mudará certamente na continuação da sua busca).

4) Qual o nível de apoio que tem da sua família para este projecto?

5) Qual é o nível de risco que está disposto a aceitar?

• Procurar o Franchise que lhe convém.
    
O seu perfil está pronto.  Pode começar agora a procurar na FranchiseKey o Franchise que lhe convém, ou seja, aquele que corresponde ao seu perfil.

Isso não é próprio do franchise. Normalmente não se pode estabelecer se não tiver algum dinheiro pessoal. No entanto, sempre pode...

...tentar pedir um empréstimo aos seus amigos ou à sua família. Desta forma pode ser considerado como dinheiro pessoal se não tiver de os reembolsar (adiantamento sobre a herança ou doação) ou se puder reembolsá-los após ter acabado de reembolsar o banco.

Pode igualmente vender um bem imóvel ou interromper um plano de poupança.

Por fim, pode ter um associado ou procurar uma das raras boas gerências ou ainda poupar para mais tarde estabelecer-se.

Ah, um "pormenor" importante: O franchisador não existe para lhe emprestar dinheiro ou então, seria melhor para ele abrir uma sucursal em vez de franquear. O objectivo do franchisador é partilhar o seu sucesso com franchisados que trazem uma capacidade de financiamento em troca.

Nada é grátis. Se não houver royalties, é por duas razões:
  - ou a rede não é franqueada e não propõe serviços, nem assistência aos seus aderentes,
  - ou o preço destes serviços é acrescentada ao preço das suas compras.

Quanto àquele que lhe deixa comprar onde quiser, ficamos surpreendidos.
Talvez queira falar de livre escolha entre os fornecedores referenciados ou com artigos referenciados.

Se não for o caso, o que se passaria se cada aderente comprasse onde quisesse?
O nome já não significaria nada para o cliente e os seus negócios declinariam.

A maioria dos franchisados têm sucesso porque têm um bom franchise mas também porque trabalham muito.

Existem alguns casos raros de franchises que não requerem muito trabalho mas a maioria são franchises que pedem muito capitais próprios.

Este tipo de rede existe mas será interessante aliar-se a uma rede que não faz pagar a cotização publicitária e não financia o serviço ao franchisado...

mas sim faz pagar a publicidade e o serviço à rede ao preço dos produtos? A não ser que esta rede não faça mesmo nada? Acredite, os vossos critérios não são bons para escolher, não é ao esconder os custos ou não fazendo nada que um franchisador ajuda os franchisados a ter sucesso. No entanto, existem ainda franchisadores que não facturam as cotizações e fazem pagar o serviço ao preço do produto.

É possível em certos casos e em certas redes mas nem é obrigatório nem evidente de realizar. Por que razão?

- é certo que é interessante para o franchisado ir ver como se passa no terreno, o que lhe permite tomar da melhor maneira uma decisão mas tem de se comprometer a guardar a confidencialidade e até à não concorrência para evitar que conhece todos ou parte dos pequenos segredos e do savoir-faire e que os utiliza fora da rede. Existirá então normalmente uma assinatura de um contrato ou de um compromisso parcial antes desta “situação".

- no entanto alguns franchisadores utilizam estes estágios "descoberta" para ajudar o candidato a tomar a sua decisão em conhecimento de causa mas igualmente para observá-lo antes de decidir se o recruta ou não. É um bom método para ambas as partes.