Naturalmente, debe llevar a cabo varias tareas.
No sabemos de qué concepto se trata ni lo que conoce de nuestros mercados en
relación con su concepto, pero, en principio, hay que pensar en las siguientes
acciones:
- estudiar el potencial y la competencia para su concepto en
Francia y España
- plantearse cuáles serían las posibles obligaciones
jurídicas, administrativas, logísticas, etc.
- comprobar la viabilidad
económica (cuenta de explotación franquiciados, etc.)
- adaptarse
a las normas legales francesas y españolas (Unión Europea y diversas
especificidades, entre ellas la Ley Doubin sobre la información precontractual =
UFOC
simplificada)
- elegir entre master, filial, franquicia directa, joint
venture
- preparar el plan de desarrollo y de contratación
- “Afrancesar y
españolizar” las herramientas (no me refiero sólo al idioma, sino también al
contenido de los manuales, folletos, etc.)
¿Quién puede ayudarle? Nosotros, así de fácil, ya que la web FranchiseKey es
obra de varios expertos y Consultores europeos. ¡¡¡Llevamos desde 1975 en
el mundo de la franquicia!!!
Jean Samper, Consultant