Πριν τις υπογραφές ο υποψήφιος για το franchise ενδιαφέρεται να αξιολογήσει τις υπηρεσίες που προσφέρει η επιγραφή με αντάλλαγμα τα δικαιώματα που θα καταβάλλει. Πρέπει επίσης να κρίνει την ποιότητά τους. Μια καλή έρευνα θα βοηθήσει ώστε να υπάρξει και ένα καλό αποτέλεσμα.
Το κύρος της επιγραφής και η τεχνογνωσία των μελών της δεν αποτελούν τα μόνα πλεονεκτήματα αυτού του τύπου εμπορίου. Ένα από τα δυνατά του σημεία είναι οι υπηρεσίες που προσφέρει στους συνεργάτες του σε όλη τη διάρκεια της συμβατικής σχέσης.
Πάνω από το 80% των αλυσίδων χρησιμοποιούν έναν ανιματέρ. Ποιος είναι ο ρόλος του; Να κάνει προσωπικές παρεμβάσεις, να οργανώνει συνεδριάσεις, επιτροπές, όργανα επικοινωνίας. Επίσης, είναι εκεί για να ακούει τις απαιτήσεις των συνεργατών του δικτύου. Ο κυριότερος σκόπελος που πρέπει να αποφύγετε είναι να τοποθετήσετε τον ανιματέρ σε ρόλο αντιπροσώπου της επιγραφής, ο οποίος θα επεμβαίνει πολύ στη διαχείριση της επιχείρησης του δικαιοδόχου. Το ιδανικό είναι να υπάρχουν πολλοί ανιματέρ εξειδικευμένοι σε διαφορετικούς τομείς.
Τα προγράμματα εκπαίδευσης παίζουν εξίσου σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη των επιδόσεων. Τα δύο τρίτα των δικτύων καλούν τακτικά τα μέλη τους σε τοπικά συνέδρια, θεματικές συναντήσεις και συνελεύσεις σε εθνικό επίπεδο. Άλλωστε υπάρχουν πολλά εργαλεία για τη διαρκή επιμόρφωση καθώς και για τη δόμηση μιας εσωτερικής συνοχής.
Στα τρία τέταρτα των περιπτώσεων οι υπηρεσίες αυτές αμείβονται με τη μορφή δικαιωμάτων του σήματος. Άλλοι προτιμούν η αμοιβή αυτή να είναι ανάλογη με τον κύκλο εργασιών. Για να είστε σίγουροι ότι η παρακράτηση είναι δίκαιη, μια συνάντηση με τους δικαιοδόχους στα καταστήματα και τον ανιματέρ είναι επιβεβλημένη.
Πηγή: www.ac-franchise.com
Η δικαιόχρηση ανά τομέα | |
| » Ένδυσης / Μόδας | |
| » Αυτοκινήτου | |
| » Διάφορα Franchises | |
| » Ειδών Πληροφορικής | |
| » Επίπλων / Διακόσμησης | |
| » Επιχειρηματικών Υπηρεσιών | |
| » Εστίασης / Ξενοδοχείων | |
| » Προσωπικών Υπηρεσιών | |
| » Τροφίμων | |
| » Υγείας / Ομορφιάς / Σπορ | |
| » Υπηρεσιών για το Σπίτι | |
| » Ψυχαγωγίας / Ταξιδίων | |
Συνολική επένδυση (από-μέχρι) |
| » < 10.000 EUR |
| » 10.000-25.000 EUR |
| » 25.000-50.000 EUR |
| » 50.000-75.000 EUR |
| » 75.000-150.000 EUR |
| » 150.000-300.000 EUR |
| » > 300.000 EUR |