
|
 |
| | Waralaba di Maroko (1) | I. Kondisi Waralaba/franchise hadir di Maroko pada tahun 60an. Pada
awalnya, angka peningkatan kontrak kerjasama sangatlah rendah, karena pembukaan
jaringan waralaba hanya berlangsung 5 tahun sekali. Jaringan waralaba yang
pertama kali investasi di Maroko adalah brand sewa mobil untuk
keperluan pariwisata (Avis, Hertz, Eurpcar). Hal ini sangatlah wajar
menyadari Maroko adalah salah satu negara yang sangat turistik. Sejak tahun 90, banyak waralaba yang berdiri di Maroko di sektor yang berbeda
beda. Di tahun 2008, tercatat 342 jaringan waralaba yang
berdiri di Maroko dibanding dengan tahun 2000 yang hanya berjumlah 94, di mana
ini menunjukkan bahwa dalam 8 tahun terakhir terjadi peningkatan sebesar
263%. Di Maroko terdapat perbedaan letak geografis yang
besar dalam hal pendirian waralaba. Hingga saat ini, pertumbuhan
ekonomi yang sangat besar di Casablanca dan Rabat yang merekrut mayoritas
waralaba. Di tahun 2007, kota Rabat mencakup 12% outlet waralaba Maroko
dan 27% untuk Casablanca. Di lain pihak, sejak beberapa tahun
belakangan ini, waralaba terus berkembang di kota kota lainnya :
Marrakech, Agadir, Tanger. Terciptanya trend baru dengan
didirikannya pusat pusat perbelanjaan menguntungkan instalasi franchise/waralaba
di kota kota tersebut. Di antara 324 merek produk yang berdiri di
Maroko di tahun 2007 lalu, kebanyakan di antaranya berasal dari Eropa. Suatu
pernyataan yang menerangkan oleh karakter yang secara kultural masih asing
terhadap praktek waralaba. Negara yang memiliki perekonomian modern memiliki
kecenderungan mengimport semuanya (konsep, model, merek,teknologi, « know
how », dsb.). Terbukti dengan sedikitnya jumlah franchisor asal Maroko
(hanya 14%). Dari importasi raksasa ini, Prancis memiliki nilai ekspor terbesar
dengan 47% waralaba Prancis yang berdiri di Maroko. Terlihat bahwa
Maroko sangat menyukai konsep waralaba Prancis, suatu trend yang
berasal dari letak geografis yang dekat dan bahasa serta
sejarah yang menghubungkan ke dua negara ini.
| | 17.08.2008 |
|
 |
| |
 |