CAP

Franchise Consultant en Amélioration de Performance

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Franchise - CAP

Description du réseau de franchise

Réseau CAP est un réseau de consultants indépendants dont le métier est d'accompagner les dirigeants des petites entreprises dans l'amélioration de leurs performances. Le savoir-faire de nos consultants repose sur une méthode de conseil unique : la méthode CAP. Elle allie la puissance d'un logiciel de gestion de type ERP dénommé MAXSI et d'une démarche de diagnostic et d'analyse.

La méthode CAP est née du constat selon lequel une grande majorité de dirigeants de PME n'a pas d'outils de pilotage de leurs affaires. Ils manquent souvent de temps, souffrent de solitude, n'ont peu ou pas de culture de gestion et privilégient soit le commercial soit la production. Le consultant, avec la méthode CAP, apporte donc une véritable solution à la direction de l'entreprise cliente.

Historique de la société

LMD Développement est forte de 20 ans d'expérience dans le domaine du conseil au contact de la petite entreprise. Nous sommes actuellement présents aux Antilles, en Guyane, sur l'ile de la Réunion, aux Comores, A Mayotte, en Afrique francophone et en Belgique, à travers un réseau de partenaires licenciés. LMD Développement continue son développement international et cible dorénavant les pays d'Europe de l'Est et l'Afrique anglophone.

Concept de franchise

LE METIER DE CONSULTANT

Le Consultant en Amélioration de Performance (CAP), est au service de la compétitivité. Il définit et met en œuvre, en fonction des moyens disponibles, les règles de coopération pour atteindre les objectifs de l'entreprise et l'amélioration de sa performance.

Sa mission consiste à 

  • rassembler, fiabiliser, comparer et interpréter faits et données pour établir un diagnostic.
  • proposer des réponses innovantes, appropriées et pragmatiques pour résoudre des problèmes. 
  • accompagner, développer, mobiliser toutes les parties prenantes et leur transférer un savoir-faire


Les qualités du consultant

Le consultant est un facilitateur permettant à l'organisation de se prendre en main, il doit tenir compte de la vision du problème du dirigeant et utiliser ses ressources dans la construction de solutions efficaces en le faisant participer à l'intervention. De ce fait, il doit faire preuve d'une grande qualité d'écoute et et de compréhension, d'humilité, de respect, de souplesse et être un véritable pédagogue organisé dans son travail pour pouvoir s'adapter en permanence aux profils de ses propres clients. 
Que vous soyez un ancien cadre en reconversion, un chef d'entreprise ou un consultant déjà en exercice et à la recherche d'un réseau, nous vous donnons une solution clé en mains pour la réussite de votre projet.

AVANTAGES DU RESEAU
 
Avant l'intégration
Le candidat bénéficie d'un entretien personnalisé avec l'un de nos coaches pour une étude approfondie de son projet de création d'entreprise. Pour nous, le candidat ne doit pas simplement trouver une réponse à un besoin technique en termes de compétences ou de méthodes mais aussi à un besoin en termes de développement de la confiance en soi, d'identité et de valeurs.

Pendant l'intégration
Une fois membre du réseau CAP, les consultants en amélioration de performances, suivent une formation continue complète, adaptée à chaque cas. Nous les formons à leur métier et à leur outil de travail et nous les formons également à la vente de mission conseil car le CAP ne doit pas seulement maitriser son sujet, il doit être capable de se vendre auprès des entreprises clientes. D'autre part, avec Réseau CAP, nos consultants profitent de séances de coaching pour leur développement personnel ainsi que d'un support marketing, commercial et technique.

Après l'intégration
Le consultant en amélioration de performances est aussi un consultant indépendant.  De ce fait, nous accompagnons les consultants dans la création de leur cabinet conseil avec lequel ils jouiront d'une totale indépendance financière, de la maitrise de leur emploi du temps et du choix de leur environnement et secteur géographique de travail.

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