Preguntas frecuentes

Preguntas generales sobre franquicias

En este rubro expertos responden preguntas generales frecuentes relacionadas con el tipo de franquicia, que van no se encuentran en la lista de franquicias distribuidas en categorías.


Que función cumple el controlling en franquicias?

El concepto ‘Controlling’ proviene del inglés y significa ‘controlar’. El Controlling ofrece como un instrumento de control, una metodología de diagnósticos de puntos débiles de la empresa y tiene como principal objetivo el óptimo rendimiento de todos los ámbitos y aspectos de la empresa.

En el diagnóstico de puntos débiles de la empresa, las siguientes preguntas son de gran ayuda:

  • Como se componen los ingresos de la empresa y como se adquieren los principales ingresos?
  • Como se componen los gastos empresariales y cuales son los factores más importantes de gastos?
  • Que ingresos son necesarios para cubrir los gastos fijos empresariales?
  • Cuan alto es el margen de ganancias y cuan altos son los intereses del capital invertido?
  • Que valor compone los bienes de la empresa?
  • Cuales son los puntos fuertes y cuales los débiles en relación con otras empresas?
  • Cuanto varían los resultados de las cifras planificadas y cuales pueden ser las razones?
  • Cuanto deben ser corregidas las cifras estimadas debido a los resultados y que consecuencias acarrean estas correciones?

El controlling abarca entre otras cosas el análisis de diferentes estimaciones empresariales y de la información, de la comparación de análisis estimativos y estándares con los resultados de los negocios, la definición y contrón de reglamentos, así como de realización de comparación con otras empresas.

Estas tareas son llevadas a cabo, por lo general, por asesores calificados del grupo directivo, los que conocen todos los detalles del sistema y mantienen una relación estrecha con las diferentes empresas asociadas. El franquiciado brinda su apoyo a través de la realización y presentación regular de informes. Un controlling consecuente sirve en primer lugar para el aseguramiento de la calidad, la uniformidad de la presencia del sistema así como para aumentar la eficiencia empresarial.

En la mayoría de los sistemas de franquicia el franquiciante mismo o especialistas del grupo directivo de franquicia visita varias veces al año los negocios de franquicia, para controlar el mantenimiento de las normas así como remarcar y mejorar los puntos débiles del negocio, en caso de que estos existiesen. Del contacto personal regular entre los franquiciantes y franquiciados surge una relación de confianza, la cual brinda una base de dialogo que permite solucionar problemas o confusiónes existentes.

« Todos los temas de las FAQs

« Todos los artículos sobre el tema "Preguntas generales sobre franquicias"

Buscador de franquicias

Catálogo de Franquicias
Franquicias de Alimentación
Franquicias de Belleza, Salud y Deportes
Franquicias de Moda y Accesorios
Franquicias de Ocio y Entretenimiento
Franquicias de Regalos, Muebles y Decoración
Franquicias de Servicios Especializados
Franquicias de Servicios para las empresas
Franquicias Hoteles y Restauración
Franquicias para automóviles
Informática y Electrónica en franquicias
Servicios para el Cuidado del Hogar en franquicias
Franquicias Diversas