Guia de franquias

Porque tornar-se franqueador?

Quais são os motivos pelos quais a franquia deve a sua capacidade de adaptação?


A digitalização das tecnologias da informação e da comunicação põe a forma de trabalhoc das empresas em dúvida. Enquanto o processo de ajuste nas empresas tradicionais é freiado por medo do futuro, níveis de hierarquia e pensamento limitado, os sistemas de franquia podem reagir de maneira mais flexível a mudanças. A transparência do sistema de gestão permite intervenções e adaptações específicas às novas condições. A reorganização das empresas que está começando em todo o mundo causa grandes mudanças por

  • A organização do trabalho no Franchising
    Inúmeras regras de organização do trabalho perdem sua validade por modernas tecnologias da informação. Através da utilização de bancos de dados uma informação pode ser usada ao mesmo tempo por pessoas diferentes em locais diferentes. Através do uso de sistemas de especialistas um generalista pode fornecer serviços altamente especializados. Ao criar uma rede de sistemas de computador de uma empresa pode também aproveitar a centralização como a descentralização. Através de consultas ds bancos de dados e outras ferramentas baseadas no computador, um funcionário simples pode tomar decisões de significância de longo alcance. Através da comunicação de dados sem fio, um funcionário pode enviar e receber informações no seu lugar a qualquer momento e a qualquer lugar. Através da mídia interativa, o cliente pode remotamente ser informado tão eficiente como em um encontro pessoal.

  • Aceleração do processo no Franchising
    Com a ajuda da moderna tecnologia da informação, a lástima acumulada durante décadas de habitos, que prejudica o desenvolvimento da empresa, poder ser jogada fora. Para este efeito, as suas funções têm que ser basicamente levadas em questão, as regras ultrapassadas brutalmente quebradas e novas formas de trabalho encontradas. Com a exploração adequada do seu potencial não se trata apenas de um melhoramento dos processos existentes, mas de uma verdadeira revolução no cotidiano das empresas.

  • Delegação de decisões no Franchising
    A ligação em rede de computadores permite qualquer acesso aqualquer momento aos dados para todos os funcionários. Pela maneira direta de acessar bancos de dados orientados para o cliente, muitos poderes de decisão são delegados aos funcionários no local, reforcando assim o seu sentido de responsabilidade e motivação. A dispensa da consulta demorada com os superiores representa um importante fator de competitividade, já que em mercados cada vez mais dinámicos muitos negócios dependem da velocidade de decisão.

  • Orientação para o cliente no Franchising
    Natureza, extensão e intensidade dos contatos com os clientes se desenvolveram em muitos mercados como um fator-chave da competitividade. Para construir um forte relacionamento com o cliente, as empresas precisam de conhecimentos específicos dos desejos, expectativas e comportamentos dos seus clientes. Novas técnicas e conceitos no campo da informática e processamento de dados fornecem - considerando a proteção de dados - a coleta, processamento e transmissão de tais dados. Ao utilizar os dados armazenados centralmente, o pessoal de contato no local pode atender de maneira mais sensível às necessidades do cliente.

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