Guia de franquias

Como você pode encontrar o sistema de franchising certo?

Como é o procedimento em um exame detalhado de uma oferta de franquia?


Se houver um interesse constante é recomendado ter uma conversa aprofundada com o franqueador e entrar em contato com vários franquiados. Assim todas as questões que aparecem no estudo dos ducumentos ou que aínda continuam em aberto serão esclarecidas. Provávelmente qualquer franqueador poderá dar o nome de parceiros competentes e dispostos a fornecer informações a pedido, que são confiáveis de responder também perguntas difíceis e críticas. Na conversa com outros franqueados, deve-se notar em especial como o desempenho real da central do sistema corresponde com as suas expectativas e se o contrato de franquia precisa ser modificado. É claro que você não deve deixar que essa ação saia da mão e que você considere o plano de tempo dos parceiros de negócio, que perdem esse tempo para suas próprias empresas. Para perguntas mais profundas pode-se consideradar, por exemplo:

A cultura empresarial no Franchising
À primeira vista, a cultura empresarial parece ser secundária. De fato a respectiva cultura empresarial caracteriza os modos de costumes e o ambiente no sistema, que contribui significativamente para a dinâmica de um sistema de franquia. Assim espera-se dos participantes de um sistema de franquia um relacionamento de parceria. Para isso os serviços contratuais devem estar numa relacão equilibrada com os serviços em troca. Um franqueador responsável leva os problemas de seu parceiro a sério e lida com suas sugestões sem preconceitos. Uma intensa comunicação entre a sede e os franqueados assegura que os participantes desenvolvem uma maior compreensão dos interesses e das limitações dos seus parceiros.

Comparação das ofertas no Franchising
A comparação de ofertas diferentes de franquia, mesmo com uma atividade compatível, é extremamente difícil, pois os pacotes de serviço apresentados ao interessado em franchising são muito complexos. Portanto, o franqueador deve fornecer via uma lista detalhada das prestações de serviço, pelo menos, pontos de referência concretos.

Conceito de execução no Franchising
Nesta fase você deve necessariamente se informar, se o conceito apresentado foi de fato implementado de forma eficaz nos pontos importantes ou se permaneceu uma mera visão. Assim se pode, por exemplo, esclarecer, por qual maneira o franqueador tem adaptado seu mix de marketing às condições específicas do mercado. Para este fim, é melhor preparar perguntas mais exatas possíveis, com quais você pode avaliar o procedimento do franqueador de forma sistemática. O essencial aqui é a possibilidade de dar uma olhada nas orientações operacionais ou nos manuais de funcionamento de um sistema de franquia, para avaliar, se as diretrizes de funcionamento da empresa lhe aparentam de maneira compreensível e plausível.

Vantagens competitivas no Franchising
Você deve verificar quais as vantagens competitivas que o franqueador, mesmo como o melhor conhecedor do seu sistema, faz valer e como elas estarão disponíveis para você. Estas informações podem ser  testadas especificamente em discussões com os franqueados e concorrentes. Não menos importante é saber, perante uma competição de repressão cada vez mais agravante pela globalisação, de qual maneira essas vantagens competitivas irão persistir no futuro. Preste atenção justamente nesse dever de inovação e pergunte bem concretamente sobre as expectativas de seu potencial franqueador em relação à manutenção e reforço das vantagens competitivas alegadas por ele.

Deficiências no Franchising
Se o sistema demonstra deficiências que já são visíveis para os interessado, ele não pode se dar por satisfeito com promessas. É preciso ser esclarecido porque estas deficiências aínda não foram eliminadas, e até quando isso vai acontecer vinculativamente. Porém, em um caso como esse, é muito provável que ainda mais pontos fracos irão se tornar visíveis ao se conhecer o sistema mais de perto.

Potencial econômico no Franchising
Tem que se garantir que o território prometido para as atividades de negócio oferece um potencial suficiente e , se for possível, nemhum outro franqueador irá fazer negócio nessa área. Isso pode ser provado pelo franqueador por estudos de mercado apropriados que examinam, dependendo das atividades, os critérios como a densidade populacional, o poder aquisitivo, o ambiente social, a competição e a acessibilidade de transito.

Cálculo de rentabilidade no Franchising
O franqueador pode se contentar em fornecer, se for pedido, estatísticas sobre operações já existentes para que o interessado possa calcular a rentabilidade da sua futura empresa por si mesmo. Mas ele também pode apresentar para um candidato sério cálculos padrão de rentabilidade para o local proposto, que consideram as circunstâncias individuais do candidato e as particularidades locais e regionais. No último caso, o franqueador é obrigado à execução correcta e completa desse cálculo, pelo menos ele tem que partir da base de um cálculo que se pode provar correto na sua previsão. Caso contrário, ele corre perigo de ser condenado por violação da obrigação de esclarecimento e para o pagamento de indemnização numa ação posterior.

Transparência das tarifas no Franchising
Para a cobrança de taxas de franquia não existem normas e sua adequação é muito difícil de ser apreciada em casos individuais. Apenas o valor das taxas a serem pagas não é decisivo, mas os serviços que o franqueado recebe em contrapartida. É por isso que cada vez mais fornecedores oferecem uma análise detalhada das taxas de cada serviço. Eles asseguram deste modo a transparência e sublinham no sentido de parceria, o equilíbrio entre desempenho e recompensa.

Formação dos preços no Franchising
É fundamental para o seu futuro econômico como um franqueado que um lucro razoável permanece para você na configuração de preços sobre as condições de mercado. É óbvio que no cálculo tem que incluir todos os custos, considerando também as taxas de franquia e as taxas de inscrição. Para os fins de uma revisão o franqueador deverá lhe apresentar cálculos concretos de rentabilidade.

Os requisitos legais no Franchising
A maioria dos franqueadores ajudam seus novos parceiros na execução de quaisquer exigências administrativas e asseguram o cumprimento das exigências legais em relação à abertura iminente de uma empresa.

O suporte na fase inicial no Franchising
O início de um negócio significa sempre um período muito difícil para o franqueado. Não é raro que a fase inicial revela-se crucial para a reputação e para o desenvolvimento adiante de um negócio. Portanto, tem que esclarecer se voluntários qualificados da sede estarão presentes na abertura e que tipo de medidas de apoio que a sede oferece neste contexto. As consequências de uma doença do franqueado na fase de início são particularmente graves, que podem pôr o plano de negócios em risco e causar dificuldades financeiras. Alguns sistemas de grande engajamento de parceria criaram para esses tipos de emergência serviços voluntários e fundos de solidariedade.

Acordo equilibrado no Franchising
Um acordo justo e equilibrado, que tenha em conta os interesses de ambos os lados da mesma forma, cria as condições básicas para o funcionamento de cada franquia. Tendo em vista a complexidade dos contratos de franquia não se deve assinar nemhuma resenha de contrato sem um exame aprofundado de consultores especialisados em questões de franquia. Em qualquer caso, esses custos de precaução são muitas vezes mais baratos para o franqueado, do que ter conflitos mais tarde com um franqueador por falta de conhecimento das problemas reais e jurídicos de uma oferta de franquia.

« Todos tópicos de Guia de Franquia

« Todos artigos sobre o tema "Como você pode encontrar o sistema de franchising certo?"

Buscar por Marca

Catálogo de Franquia
Franquia de Serviços Empresariais
Franquia de Serviços Pessoais
Franquias Automobilísticas
Franquias de Alimentação
Franquias de Beleza, Saúde e Esporte
Franquias de Escritório, Informática e Telecomunicações
Franquias de Hotelaria, Restaurantes e Cafés
Franquias de Lazer, Cultura e Viagem
Franquias de Moda e Vestuário
Franquias de Móveis e Decoração
Franquias de Serviços para Casa e Edifício
Franquias Diversas