Franchise-Glossar

Was bloße Geschäftsideen und gute Franchise-Konzepte unterscheidet

Eine Geschäftsidee ist oft schnell geboren. Doch wer jemals selbst versucht hat, aus einer bloßen Geschäftsidee ein tragfähiges Geschäftskonzept zu entwickeln und dieses Geschäftskonzept dann auch in ein Unternehmen zu verwandeln, weiß, welche Welten zwischen Geschäftsidee und erfolgreichem Unternehmen liegen. Da wundert es nicht, dass gute Franchising-Angebote in der Regel auch ihren Preis haben.


Vorprogramm für eigene Geschäftsideen

Existenzgründer, die sich mit ihrer eigenen Geschäftsidee selbstständig machen wollen, haben daher meist weitaus mehr vor sich als Franchise-Gründer. Denn eine Geschäftsidee sollte vor dem Unternehmensstart bis ins Detail ausentwickelt werden. Um Geschäftsideen zu verwirklichen, müssen Standort-, Konkurrenz- und Marktanalysen durchgeführt, betriebswirtschaftliche Businesspläne kalkuliert und Finanzierungsmöglichkeiten geprüft werden. Oft gehören auch Fragen der technischen oder vertriebsorganisatorischen Machbarkeit, des nötigen Fachwissens und der persönlichen Eignung zur Vorprogramm einer Existenzgründung auf Grundlage einer eigenen Geschäftsidee. Nicht zuletzt deshalb sind Franchise-Angebote auch für gestandene Unternehmer eine echte Alternative zur Verwirklichung der eigenen Geschäftsidee.


Franchise-Gründer starten oft sicher

Natürlich steckt auch in jedem Franchise-Konzept eine Geschäftsidee. Doch ist diese bei hochwertigen Franchise-Systemen nicht nur bereits ausentwickelt, sondern auch am Markt erprobt und möglicherweise schon mehrfach modifiziert. Kurz: Geschäftsideen, die sich zum Franchise-Konzept gemausert haben, ersparen Existenzgründern oft viel Energie – vor allem in der Gründungsphase - und damit oft auch viel Risiko. Dies belegt auch eine Studie des Internationalen Centrums für Franchising und Cooperation (F&C): Demnach starten Franchise-Gründer deutlich sicherer in ihre Selbstständigkeit als Gründer, die ihre individuelle Geschäftsidee realisieren wollen.


Einzelgründer kämpfen damit, ihre Geschäftsidee bekannt zu machen

Aber auch, wer es schafft, mit seiner eigenen Geschäftsidee ein Unternehmen zu eröffnen, hat es im laufenden Geschäft oft schwerer als Franchise-Gründer. Denn der einzelne Unternehmensgründer muss auch für die Weiterentwicklung seines Unternehmens alleine sorgen. Franchise-Gründer können sich im Franchise-Netzwerk mit Franchise-Geber und anderen Franchise-Nehmern austauschen und auf das Know-how der Franchise-Gemeinschaft zurückgreifen. Einzelgründer haben zudem oft lange damit zu kämpfen, ihre Geschäftsidee bzw. ihr Angebot bekannt zu machen. Franchise-Gründer haben auch hier nicht selten Vorteile, besonders wenn die Marke eines Franchise-Systems bereits über einen hohen Bekannheitsgrad verfügt.


Gute Franchise-Konzepte sind erfolgsgeprüfte Geschäftsideen

Gute Franchise-Konzepte lassen sich als erfolgsgeprüfte Geschäftsideen bezeichnen. Wohlgemerkt gute Franchise-Konzepte. Immer wieder versuchen wenig seriöse Franchise-Geber ihre Geschäftsidee weitgehend risikolos von Franchise-Nehmern prüfen zu lassen. Wenn ein Franchise-System also noch nicht einmal einen erfolgreichen Pilotbetrieb vorweisen kann und auch das Geschäftskonzept an vielen Ecken noch unvollständig zu sein scheint, ist Vorsicht geboten. Nur wenn Franchise-Konzepte wirklich Unternehmensreife erreicht haben, sollten sie als Gründungsmöglichkeit in Erwägung gezogen werden.


Die eigene Geschäftsidee als Franchise-Angebot?

Existenzgründer, die auf ihre eigene Geschäftsidee setzen wollen, sollten zumindest die zahlreichen Franchise-Angebote in nahezu allem Branchen prüfen. Vielleicht stellt sich ja heraus, dass die eigene Geschäftsidee längst als Franchise-Angebot existiert und die vermeintlich neue Idee auch mit weniger Risiko als Franchise-Gründer realisiert werden kann.

 

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